Viele KMU-Verantwortliche hören jeden Tag von künstlicher Intelligenz, ohne zu wissen, wie sie von der Idee zu einem nützlichen Projekt kommen. Die gute Nachricht: Es ist nicht nötig, alles auf einmal umzukrempeln. Ein schrittweises Vorgehen, das sich auf klar umrissene Aufgaben konzentriert, bringt solidere Ergebnisse als ein grosser, abstrakter Plan.
1. Bei den Ärgernissen ansetzen, nicht bei der Technologie
Der erste Reflex ist oft die Frage «Welches KI-Tool sollen wir kaufen?». Das ist die falsche Frage. Listen Sie stattdessen auf, was Ihr Team jede Woche Zeit kostet. Einige einfache Fragen helfen beim Sortieren:
- Welche Aufgaben werden mehrmals täglich, immer auf die gleiche Weise erledigt?
- Wo werden Informationen von einem Tool in ein anderes abgetippt?
- Welche Kundenanfragen bleiben aus Zeitmangel unbeantwortet?
- Welche Fehler treten regelmässig auf (vergessene Nachfassaktion, falsche Erfassung, fehlendes Dokument)?
Notieren Sie für jede Aufgabe die Häufigkeit, den Zeitaufwand und die zuständige Person. Diese Liste wird zu Ihrer Prioritätenkarte. Die besten Kandidaten sind häufige Aufgaben mit klaren Regeln, deren Ergebnis sich leicht überprüfen lässt.
2. Einfache Automatisierung und KI unterscheiden
Nicht jede Verbesserung braucht künstliche Intelligenz. Es lohnt sich, zwei Gruppen zu unterscheiden:
- Klassische Automatisierung: feste Regeln. «Wenn ein Formular eingeht, einen Eintrag anlegen, eine Eingangsbestätigung senden und die richtige Person informieren.» Das ist zuverlässig, berechenbar und oft ausreichend.
- KI: nützlich, wenn Freitext oder Sprache verstanden werden müssen. Zum Beispiel eine E-Mail nach Thema einordnen, ein langes Dokument zusammenfassen, Angaben aus einem Anhang auslesen oder mit einem Sprachagenten Anrufe beantworten.
In der Praxis werden beide kombiniert. Die KI interpretiert die Anfrage, danach lösen klassische Regeln die Aktionen aus. Diese Kombination begrenzt Fehler, weil jeder Schritt kontrollierbar bleibt.
3. Den Boden vorbereiten: Daten, Tools, Regeln
Ein Automatisierungsprojekt scheitert selten an der KI selbst. Viel häufiger scheitert es daran, dass die Daten verstreut sind oder niemand weiss, wer was freigibt. Prüfen Sie vor dem Start drei Punkte:
- Die Daten: Wo befinden sich Ihre Kundeninformationen, Ihre Dokumente, Ihre Agenden? Sind sie aktuell? Können die Tools miteinander kommunizieren? Unsere Seite zur Datenintegration vertieft dieses Thema.
- Die Geschäftsregeln: Halten Sie schriftlich fest, wie die Aufgabe heute erledigt wird, inklusive Ausnahmen. Ist eine Regel für einen Menschen nicht klar, ist sie es für eine Maschine auch nicht.
- Der Datenschutz: Ermitteln Sie die bearbeiteten Personendaten, insbesondere besonders schützenswerte Daten (Gesundheit, Finanzen). Das revDSG (neues Datenschutzgesetz) gilt auch für KI-Tools, und die Wahl eines Hostings in der Schweiz kann gewisse Fragen vereinfachen.
4. Ein erstes Pilotprojekt starten
Wählen Sie eine einzige Aufgabe, mit begrenztem Umfang und einem einfachen Erfolgskriterium: «die Bearbeitungszeit eingehender Anfragen verkürzen», «keine Nachfassaktion mehr vergessen», «über Mittag alle Anrufe beantworten». Danach:
- Bauen Sie eine erste Version, getestet von ein oder zwei Personen aus dem Team.
- Behalten Sie anfangs eine menschliche Freigabe bei: Das Tool schlägt vor, eine Person bestätigt.
- Beobachten Sie während einiger Wochen anhand Ihrer eigenen Feststellungen, was sich ändert.
- Korrigieren Sie und weiten Sie das Projekt erst aus, wenn das Ergebnis überzeugt.
Ein erfolgreicher Pilot schafft Vertrauen im Team. Er liefert zudem konkrete Anhaltspunkte für die nächsten Schritte, statt sich auf allgemeine Versprechen zu verlassen.
Anwendungsbeispiele in einem Westschweizer KMU
Hier einige häufige Situationen bei unseren Gesprächspartnern, die Sie an Ihre Realität anpassen können:
- Treuhand: Empfang der Belege der Kundschaft, automatische Ablage nach Art und Dossier, Erinnerung an fehlende Dokumente. Siehe unsere Seite Treuhand.
- Arztpraxis: Terminvereinbarung und automatische Erinnerungen, Telefonempfang ausserhalb der Öffnungszeiten. Siehe Terminvereinbarung automatisieren.
- Versicherungsmakler: Sortieren eingehender Anfragen, Vorbereiten von Dossiers, Verfolgen der Pflichtunterlagen. Siehe Versicherung und Maklerwesen.
- Handel: Antworten auf häufige Fragen, Verfolgung von Bestellungen, Abgleich der Lagerbestände zwischen mehreren Tools.
So arbeiten wir
Bei LYL Software beginnen wir mit einem Gespräch, um Ihre Aufgaben und Ihre heutigen Tools zu verstehen. Danach schlagen wir einen ersten realistischen Umfang vor, mit kurzen Etappen und regelmässigen Freigaben. Wir bevorzugen Lösungen, die Ihr Team versteht und kontrollieren kann, und hosten die Daten wenn möglich in der Schweiz. Unsere Methode beschreibt diese Etappen im Detail, und unsere Seite Künstliche Intelligenz und Automatisierung stellt die Art von Projekten vor, die wir umsetzen.
Das Wichtigste in Kürze: Gehen Sie von einem echten Problem aus, behalten Sie zu Beginn einen Menschen im Prozess und kommen Sie in kleinen, überprüfbaren Schritten voran.
Häufige Fragen
Braucht ein KMU grosse Datenmengen, um KI zu nutzen?
Nein. Viele nützliche Anwendungen beruhen auf bestehenden Modellen und auf Ihren Dokumenten, E-Mails oder Formularen. Wichtig ist, dass diese Daten zugänglich, aktuell und einheitlich abgelegt sind.
Welche Aufgabe sollte ich zuerst automatisieren?
Eine wiederkehrende, häufige Aufgabe mit klaren Regeln und einem leicht überprüfbaren Ergebnis: Sortieren eingehender Anfragen, Erfassen von Formularen, Nachfassen, Vorbereiten von Standarddokumenten.
Ersetzt die Automatisierung meine Mitarbeitenden?
Das Ziel ist vielmehr, Aufgaben mit geringem Mehrwert wegzunehmen, damit sich das Team auf Beratung, Kundenbeziehung und komplexe Fälle konzentrieren kann. Wichtige Entscheidungen trifft weiterhin ein Mensch.